中国日报12月17日电(记者 欧阳诗嘉)近日,脉脉高聘发布《2024年度人才迁徙报告》。《报告》显示,近三年新经济行业求职难度依然存在,人才供需比从1.29上升到2.06,但岗位月薪保持了微涨态势,从41394元上升到42874元。万人大厂重新进入职场人想去的公司TOP3。2024年,数字前端工程师位列高薪技术岗位榜⾸,平均月薪达67728元。
《报告》显示,2022年到2024年10月,新经济⾏业人才供需⽐逐年上升。2022年全年的⼈才供需比为1.29,2023年上升到2.00,相当于2个人才争夺1个岗位。2024年1-10⽉,⼈才供需⽐再度攀升⾄2.06,人才求职竞争进⼀步加剧。 虽然求职难度较⼤,但岗位薪资保持了上升态势。2022年全年新发岗位的平均月薪为41394元,2023年上升⾄42789元,2024年1-10⽉,OB视讯平台平均⽉薪再度微涨至42874元。
2024年1-10月,多个热门新经济行业的人才供需比都在2.00上下,但纯互联⽹、新⾦融科技和通信⾏业的人才供需比实现小幅下降。值得关注的是,随着新能源汽车行业加剧洗牌,该行业人才供需比从1.77大幅上升至2.04。
从不同职场人的变化来看,2024年职场人有人求稳有人蠢蠢欲动。41.41%职场状态没有变化,但主动辞职的人才占⽐为16.95%,⾼于去年同期的12.80%。
从求职目标来看,2024年,国企/事业单位依旧是职场⼈的第⼀选择, 51.80%的被调研者将其视为最想去的企业/机构类型,其次是外企,想去的人才占比46.85%。OB视讯平台 值得关注的是,今年“万⼈以上⼤型规模⺠企”排在第三位,与去年同期的第5位相⽐,在职场⼈⼼中的“地位”上升明显。
同时,66.8%职场人在2024年感受到了明显的压⼒上升,12.4%职场人处于职业倦怠状态。产生职业倦怠心态与年龄、加班时长、收入变化关系显著。23-28岁的职场⼈中,有18.8%经历了⾼度职业倦怠;加班时长增加了30%以上的⼈群中73%出现了职业倦怠;收入减少30%以上的职场⼈的倦怠⽐例达20.1%,均超过了总体职场⼈群的12.4%。职业倦怠调研是脉脉高聘基于美国社会⼼理学家Maslach 和 Jackson 联合开发的《⻢⽒职业倦怠量表 MBI-GS 版》完成。
2024年1-10月,新发岗位数量最多的岗位集中在技术类岗位。虽然产品经理位列新发岗位量TOP1,但在热招的前20岗位中,15个为技术类岗位,其中有5个与AI相关,包括算法⼯程师、⼈⼯智能⼯程师、推荐算法、⼤模型算法以及⾃然语⾔处理。 各类开发岗位需求也⾮常旺盛,如java、后端开发、 C++、测试开发、前端开发和Android开发等。
从企业招聘量来看,字节跳动蝉联新发岗位数量第⼀的企业,美团排名第二,小红书超过阿⾥巴巴、蚂蚁集团、腾讯等巨头公司,位列第三。在新发岗位量最多的20家企业中,互联⽹属性的企业占16个,仅有华为、⼤疆、小米、天翼4家企业为⾮互联⽹属性⾏业。
2024年1-10⽉,在新发岗位平均⽉薪TOP10的技术岗位中,数字前端⼯程师占据榜⾸,平均⽉薪达67728元。⾮技术类高薪岗位中,产品相关岗位成为焦点。产品主管以59241元的平均⽉薪,处于非技术类岗位“天花板”,电商产品经理、AI产品经理、业务增⻓产品经理等也位列其中。
2024年1-10⽉,存在⼈才缺⼝的岗位多集中在技术类尤其是⼈⼯智能领域。云计算⼈才紧缺度最⾼,⼈才供需⽐仅为0.27,这意味着约4个云计算岗位争夺1个⼈才。紧随其后的是搜索算法,⼈才供需⽐仅为0.39。在过去3年中,⼈⼯智能领域的深度学习、 机器学习、搜索算法、算法⼯程师、算法研究员、⾃然语⾔处理、推荐算法等岗位⼈才供需⽐均低于1,表明⼈才供不应求的状况⼀直没有好转。
从应届⽣岗位来看,招聘/HR、算法工程师、猎头位列新发岗位数量TOP3。在新发岗位平均月薪最高的10个岗位中,人工智能相关岗位占据8席,机器学习以47569元⾼居榜⾸,⾮技术岗位仅有行业研究这⼀个岗位上榜。从人才紧缺度来看,应届生人才紧缺的岗位覆盖了游戏、教培、互联⽹、⾦融、芯⽚、AI、物流、智能驾驶等多个⾏业。其中,游戏⾏业的数值策划岗位最紧缺,⼈才供需⽐ 为0.70,其次为课程顾问0.71,第三是⽹络安全0.71。
随着中国企业出海⽇趋活跃,出海⼈才的招聘需求增⻓明显。根据《中国证券时报》报道,2024年上半年比2023年同期,出海上市公司数增长约4.9%。《报告》数据显示,2024年1-10月,新发出海岗位数量占全部新发岗位的⽐例为2.70%,相较于去年同期的1.89%,显著增长43%。
海外市场、产品经理、销售经理是新发岗位数量最多的三个出海岗位。市场类岗位在出海业务中招聘需求最旺盛,占⽐达到26%,其次是运营类岗位,占⽐19%,销售类岗位17%位列第三。
HRflag执⾏董事唐秋勇认为,当前经济环境下,企业普遍面临降本增效的压力。但效率提升不能仅靠延长工作时间或增加工作强度这样的“压榨”手段,而应该依托于科学技术的创新与工具的升级带来的“提质增效”。而对于中国出海,唐秋勇认为,在国际化的团队中,共识(Alignment)往往被认为是决策过程中的重要环节。Alignment的核心在于沟通,而沟通则是全球化过程中不可避免的“成本”。面对不断变化的世界,唯有同时驾驭技术与文化,企业才能在未来的竞争中立于不败之地,赢得新的商业时代。
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