有位职场朋友问我,说领导让他帮助写总结,竟然不知道怎么写?这点小事竟然还为难?你怎么能让领导对你满意?在这里,依据本人是30年领导工作经历,告诉你写总结经验套路:一个写总结理念、四个写作方法,很轻松就把这事干妥了,让你帮领导写出漂亮总结,而且学会了这个套路,你自己写出漂亮年终总结,更不在话下!首先说,一个写总结理念就是:所有人干的工作,都是领导干的工作,这一点你要是不知道,你就没法帮领导写总结!我们的单位就像一棵大树,领导就是树的主干,而领导之下的所有人,就是大树的枝干、或者是大树的叶子,那么,这棵树的果实,既属于大家的,也必然属于主干的。同样道理,在一个单位或者企业,所有人干的工作,所有人取得的成绩,技术与每个人的,同样也属于领导的。这就是你给领导写总结必须要知道的硬道理。而且,也是帮领导写总结最关键的做法。
其次,四个写总结套路:让你轻松自如地替领导写出漂亮总结:第一,要找到单位年初工作计划,对照工作计划写总结。要把工作计划需要落实的各项事情。有重点的核实清楚,哪些项目落实的好,就是领导的成果,要以落实的口吻逐项的写在领导的总结中。这样,你就轻轻松松地找到了给领导写总结的核心内容。第二,要把年初计划之外的各项重大工作、重要成绩、重要成果,突出地写在领导的总结中。我们知道,在年度工作计划之外,常常有一些临时性的工作,而且是一些重大工作,特别是一些突出性的重点工作,突出性的重要成果,这些内容,你必须要注意搜集,逐一写在领导的总结中,这也是领导最上心最关注的事情。第三,要把大家做的创新性的工作项目创新性的工作成果,突出地写在领导的总结中。在各个地方,各个单位,各个企业都非常重视创新性工作,尤其是一些领导也会经常反复强调,要让大家切实加强创新工作,而这些创新工作常常是在计划之外,而且,会取得突出的成绩,让领导非常满意。那么,这些工作项目和成果,你要写在领导的总结中。这些内容常常是领导得意之笔,也是突显他们有创新、有能力、有水平、有作为、有发展的内容,这些内容你不写进去,领导会不满意。第四,要把领导个人反复强调的工作内容、工作成果,突出的写在领导的总结中。你要知道,领导平时在讲话中,在自己的闲聊中,常常对一些满意的事情挂在嘴边上。而这些事情,正是领导最在意的事情,是领导最在意的成果,这些内容你要突出的写在领导的总结中,这样领导会很满意。那么,这四个简单职场技能,你学会了吗?如果学会了自己写一篇漂亮的年终总结,更不在话下。——要想成为写作高手,欢迎关注我的实践经验总结《实用文体写作方法经验谈》。
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